Découvrez les étapes clés de la transition MSP et les pièges à éviter

La transition d’un modèle « réactif » vers une approche de fournisseurs de services managés (MSP) est essentielle pour l’avenir de votre entreprise. Cependant, elle soulève des questions : Comment structurer l’offre ? Comment adapter les équipes ? Comment assurer la rentabilité des services récurrents ?

Chez Hermitage Solutions, nous sommes votre partenaire dédié pour répondre à ces défis. Forts de notre expertise du marché MSP, nous vous proposons un accompagnement opérationnel et stratégique pour une transition réussie.

Notre méthodologie s’articule en 3 étapes clés :

1. Découverte de votre environnement : Une analyse approfondie de vos processus, de votre catalogue et de vos équipes.
2. Rapport de maturité : Une évaluation claire de votre positionnement actuel et des axes d’amélioration.
3. Mise en œuvre stratégique et opérationnelle : Des recommandations concrètes et un accompagnement pour l’implémentation, incluant l’optimisation de votre catalogue de services, le choix du modèle économique, la mise en place de KPIs et les actions marketing.

Ne laissez pas cette évolution stratégique au hasard. Bénéficiez de notre expérience pour une transition fluide et rentable.

Prêt à faire évoluer votre business model ?

• Assistez à notre webinaire dédié : Découvrez les étapes clés de la transition MSP et les pièges à éviter.
• Prenez rendez-vous pour une session de découverte : Échangeons sur vos ambitions et définissons les premières étapes de votre accompagnement.

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Nous sommes impatients de vous aider à capitaliser sur cette opportunité.